国产欧美久久久久_免费国产小视频在线观看_www.久久久久久久久久久久_欧美久久久精品 - 日本在线www

稻盛和夫: “植入式”哲學是經營王道

來源: 發布:2016年06月21日 作者:青旅 人氣:1574

我在27歲的時候,在幾位朋友的援助下,創立了京瓷公司。京瓷創業時的產品是電視機顯像管所使用的絕緣零部件,這是用我在此前工作過的松峰工業一家制造電子絕緣產品的企業所開發的陶瓷材料制造的產品。但是就公司經營而言,我沒有任何經驗和知識。到底應該怎樣經營企業,從一開始我就對此煩惱不已。從想法到方法,我每天都在認真加以思考。在這個過程當中,孕育出我的經營哲學的雛形。

其實這種思考的習慣從松峰時期已經具備了。為了做好工作,每當我有所感悟時,就把自己的想法記筆記本上。當我開始經營京瓷公司的時候,我常常把記錄了我工作要訣的筆記本拿出來,在添加上經營中新的體悟,將這些要點重新加以整理。這就形成了所謂的哲學。


企業為了員工的幸福,需要確立一個遠大的目標,需要不斷發展成長,這就要求有正確的哲學,正確的思維方式,作為共同的標準。在此基礎上,來統一全體員工的方向,特別是領導眾多員工的公司干部,必須充分理解公司的思維方式,從內心與公司的哲學產生共鳴。

企業是一個集體,為了實現遠大的目標,大家在工作中,必須配合協調。不管個人的好惡,全體人員都需要擁有共同的思維方式,需要理解,并贊同這樣的思維方式。這是做好工作,實現企業目標的前提。那么,經營為什么需要哲學呢?我認為有以下三個理由,可以說明在企業經營時,經營哲學是不可或缺的。

第一個理由,所請哲學首先應該是經營公司的規范、規則,或者說是必須遵守的事項。經營公司無論如何都必須有全體員工共同遵守的規范、規則或事項。這些作為哲學必須在企業里明確確立起來。但事實上,公司的這種規范規則或者說必須遵守的事項并不明確的倉業比比皆是。就是這個原因,無論古今東西,各式各樣的企業丑聞不斷發生、歷史上有名的大企業甚至因為這類丑聞而遭到無情的淘汰。

在多數企業里,沒有經營者向員工們提出“何為正確”這個問題。而我思考的所謂哲學,卻正是針對這個問題的解答。同時這也是孩童時代父母、老師所教導的做人的最樸實原則,要正直,不能騙人、撒謊等等。這么起碼的東西,還需要在企業里講嗎?或許有人感到驚奇,但是正因為不遵守上述理所當然的做人的原則,缺乏這種樸實的哲學,才產生了各種各樣的企業丑聞,最后導致企業崩潰。

所幸的是,因為我缺乏經營的經驗,企業經營的規范規則僅僅從“何為正確”這句話衍生出來,并用它來說服員工。作為人應該做的正確事情,必須以正確的方式貫徹到底。京瓷從創建以來,長達半個世紀,經營之道從未偏離正確的方向。之后京瓷進軍海外,這樣的判斷標準更成為了全世界普遍適用的哲學。

第二個理由,這種哲學還要表明企業有什么樣的思維方式。京瓷公司剛誕生的時候,我反復強凋,要把京瓷這個公司辦成西京原町第一的企業,成為西京原町第一企業之后,就要成為中京區的第一。接著就是要成為京都第一。實現了京都第一之后,就是要成為日本第一。成為日本第一之后,當然就要成為全球第一的企業。這在當時宛如一個夢想,但這既是給員工的個一夢想,也是為了鼓勵作為經營者的我自己。為了成為世界第一的公司,員工應該如何思考,如何行動,從思維方式到工作方法都要加以指明。也就是說,必須在企業內確立指明方向的哲學。要攀登什么樣的山峰,這用米比喻企業經營非常貼切。如果想要征服世界最高峰一一珠穆朗瑪峰,就需要具備高度的攀登技術和豐富經驗的人才,需要長期露營必備的充足的食品和裝備,需要做好周密帕準備。

一旦確立了遠大的目標,那么就需要與之相適應的思維方式以及方法論。正因為如此,在我的哲學里,就羅列了許多克已的嚴肅的條目。但是認真想一想,從京瓷還是一家中小零散型企業的時候,我就不斷對自己說.要成為世界第一,并付出了努力,到了今天京瓷果然成長成為世界第一的陶瓷企業。這樣的結果證明了我的哲學,也就是找所強調的思維方式和方法論是正確的。如果說我的哲學與找們想要攀登的世界第一的高山不相適應,京瓷就不可能發展戰為今天這樣的公司。從這個意義上講,希望中國的經營者們能夠堅定信念,認真學習這種哲學。

第三個理由,由于哲學可以賦予企業一種優秀的品格,就像人具備人格一樣,企業也有企業的品格。自古以來,治人有兩種方法,一種是歐美常見的方法,也就是用強大的權力來壓制人、統治人。這種方法在東方被稱之為霸權主義或者被稱為霸道。另一種方法就是亞洲,特別是以中國為主所提倡的德治方法,也就是用仁義來統治的方法,這種德治的方法被稱為王道。以權力來壓制人,還是以德治人,這種霸道和王道的統治方法.自古以來就爭執不休。

我意識別.員工如果既不受到信任,又不受到尊敬,同時缺乏對企業領導人的信任和尊敬,對企業也就無忠誠可言,要做到不管領導人是否在場,都能一如既往拼命工作,當然也就不可能了。

那么怎樣做才能做到讓對方信任和尊敬呢?要想贏得尊敬,必須具備特別優秀的人格,就是具備做人的德性。這個“德”字超越國界,不能以德治人,企業就無法成功。要求跨國經營的21世紀,這一點決定了成敗。能夠賦予企業優秀品格,賦予員工優秀人格的高層次的哲學非常必要。這是經營為什么需要哲學的第三個理由。

無論你讀過聽過多么好的道理,如果不親身實踐,就毫無疑義。哲學也是一樣,認真實踐的人是不多的。盡管人有只說不做的習性,為什么還要反復強調必須在企業里提倡這種哲學,必須與員工共同擁有這種哲學呢?這是因為將哲學融入自己的血肉,付諸實踐,雖然極為困難,但力求接近這種理想,井為此而拼命努力的人,與程不經心生活的人,人生結果會迥然不同。也就是說,對于哲學不是領會或者不能領會的問題,而是隨時反思反省,不斷努力去領悟、去體驗,這才是最重要的。